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2017-12-18 03:15:56  来源:新华社
  

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命令到了,打起背包就出发;命令没到,依然撸起袖子加油干。面对改革大考,中部战区陆军装备部原副部长杨凤兵的坦然洒脱令人钦佩。

3月初,为服从改革需要,他主动向组织提出由战区陆军向省军区系统平职交流,这一举动在身边师团职干部中引起不小反响。

走进杨凤兵的心灵世界,倾听他的真心独白,能真切感受到一名领导干部拥护支持改革的宽广胸襟。

对于个人发展前景,他告诉自己——

“少想能当多大官,多想能干多少事”

“个人梦要服从中国梦,将军梦要服从强军梦!”做出选择的那夜,杨凤兵也曾辗转反侧。

关于改革的文件精神,一遍遍在他脑海中回放:压减作战部队正师职领导干部……

不是不淡定,是因这纸文件,可能将他送上人生另一个拐点:

“留在战区陆军,自己实现将军梦的可能显然更大;选择交流到省军区,今后的发展不容乐观。”

迷茫时,不妨问问初心。每当遇到难以抉择的问题,杨凤兵习惯这样做。

“当初放弃上名牌大学的机会选择参军,难道是追求当官?不,那是喜欢这身军装,想为军队建设作点贡献。”杨凤兵至今记得,1982年高考成绩揭晓,自己虽然取得超过清华大学录取线15分的优异成绩,却坚决报考了军校。

在部队发展,杨凤兵正团职岗位干了9年、副师职岗位干了7年多,身边同事有的成了自己领导。杨凤兵一次次告诫自己:“少想能当多大官,多想能干多少事。”

那些年,他沉下心来扑在工作上,先后担负了全军师改旅部队装备形成保障能力现场会等任务,组织建设的“数字化装甲器材仓库”“数字化车场”和探索的装甲装备管理模式在全军推广。为了这些,他自己也记不清熬了多少夜、吃了多少苦。一次组织装备全系统全要素联调联试,连续两个多月加班加点的他,刚走出训练场,便一头晕倒在地。

清楚了从哪里来,便明白了去向何处。

透过窗户,东边已泛起鱼肚白,杨凤兵心中豁亮起来。愿为改革舍利益,甘当强军铺路石。一上班,他便郑重向党组织表态:我年龄偏大,这次正师职领导干部交流,我愿带个头,坚决服从组织安排!

对于改革分流去向,他告诉家人——“少想自家困难,多想别人不易”

“你就不能给领导汇报一下家里的困难,到近一点的地方任职?”得知杨凤兵最终选择到偏远的西南边陲任职,家人、亲戚、朋友轮番劝他。

其实,杨凤兵何尝没想到,在山西老家的父母已年逾古稀、岳父有严重心脏病、姥姥接近百岁,他们都需要就近照顾。一开始征求意见,他也想去离老家近点的地方任职。可指标下来,向内地交流的指标极少。

“给组织提要求讲条件,我说不出口!”前些日子组织改革强军教育时,杨凤兵已公开承诺:走留听党的,工作看我的。他坦言,要求别人做到的,我这个领导干部不仅要先做到,还必须要做好。更重要的是,“这次改革,有大批同志面临调整分流,你说哪家没困难?”

“放心去吧。你到哪里,哪里便是家。”妻子姜波得知丈夫的选择时,显得很平静。相濡以沫20多年,她对杨凤兵的性格太了解了。

2016年初,原北京军区撤销时进行人员调整分流,时任装备部综合计划部副部长的杨凤兵既可以留在战区机关,也可以去北京军区善后办,这样都能留在北京,可他最终选择了中部战区陆军。

面对在北京工作的儿子儿媳的追问,杨凤兵坦言,很多干部家里上有老下有小,还要两地分居。

你们都长大了,其他干部比我困难更大。咱们要少想自家困难,多想别人不易啊。

若以小利计,何必披征衣。杨凤兵向党组织汇报思想时,表露了心声:去年,组织公平公正将自己提拔为正师职。如今,在确定交流干部去向问题上,自己决不给组织提要求、出难题,愿意到偏远艰苦地区任职。

闻者动容、听者动情。在杨凤兵带动影响下,该战区陆军师团职干部交流工作进展顺利。

对于干事创业心态,他告诉官兵——“少想个人利益,多想强军大局”

“杨副部长要交流?没看出来呀。”一些机关干部听到这个消息,语气都略显惊讶。

前些天,杨凤兵依然如往常一样,多次带着机关同志研究解决装备部直属队官兵住房、看病等棘手难题,看不出一丝松懈。

这是杨凤兵确定交流后的工作清单:与某厂领导研究解决住房困难、发放工资紧张等难题;与北京军区善后办协商解决某大队5名老干部经济适用住房分配难题;赴千里外某仓库座谈了解官兵思想现状,实地调研危险品库房安防设施……

不让负责的工作留尾巴,这是杨凤兵对自己岗位调整变化时的一贯要求。

2003年,时任处长的杨凤兵所在集团军整体撤编。一些人心绪不定、等待观望,杨凤兵却一头扎进演训场,心无旁骛带领官兵抓试点搞示范,直到组织通知他到新分流的单位报到。

“改革利益调整,基层在看机关、部属在看领导。这种情况下,我们必须有自己的追求、担当。”去年改革时,杨凤兵负责原北京军区机关车辆分流调整工作。由于车辆型号多样、需求各异,加之相关单位刚刚组建,沟通渠道不畅,工作异常复杂。杨凤兵白天带人逐台检查车辆状况,晚上加班熬夜拟制分配方案计划。一个多月时间,他瘦了整整一圈。

“单位都撤销了,干再多有啥用?”面对有些人的疑问,杨凤兵斩钉截铁给出答复:“少想个人利益,多想强军大局。虽然我不知明天去哪里,但我知道今天干什么!”

离别之际,在杨凤兵案头,一份《在深化改革中推动装备建设转型发展的意见建议》调研报告马上撰写完成。在交流前加班加点完成这份材料,既是杨凤兵为自己近30年装备工作画上的一个句号,也是他走上工作新起点的誓言。

(原题为《坦然转身初心不改—— 中部战区陆军装备部原副部长杨凤兵支持改革的真心独白》)来源王会甫)

【责任编辑:陈颖】
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